Good Jobs !
Los inversores que compraron acciones de APPLE a 3$ para celebrar el regreso de Steve Jobs en noviembre de 1997 han obtenido, a día de hoy, un rendimiento del 5000%.
No hay duda de que estos “fans de Steve” sabían que, para convertirse en un emprendedor “fuera de serie” no es necesario ir a las mejores universidades. El fundador de APPLE disfruta contando que “el Macintosh nunca habría alcanzado esta calidad de interfaz y de diseño si [él] no hubiera abandonado la escuela para ir a clases de caligrafía”.
Esto no significa, por supuesto, que todos los que aprendan a escribir con letra bonita a partir de ahora sean capaces de superar el éxito planetario de APPLE… la trayectoria de un empresario está repleta de trampas: a pesar del éxito del Macintosh en 1984, Steve Jobs fue sencillamente apartado de su grupo en 1985 por John Sculley, el manager (titular de un MBA de Wharton), al que él mismo había contratado en PEPSI COLA para « cambiar el mundo juntos en lugar de vender agua con azúcar. ».
En lugar de dejarse abatir, el Señor Jobs volvió a adentrarse en la aventura empresarial y decidió crear ese mismo año la empresa de programas informáticos NeXT. En 1986, compra, paralelamente y por 10 M$, el estudio de animación PIXAR a Lucas Films, y fabrica éxitos como Toy Story o Nemo: en 2006, DISNEY comprará PIXAR por 7,4 Md$… APPLE, en declive durante esos años, compra NeXT en 1996 por 429 M$ antes de volver a poner a Steve Jobs al mando en 1997. Un golpe genial para esta empresa que se convertirá, trece años después, en la tercera cotización bursátil del mundo (233 Md$) tras EXXON, PETROCHINA y justo antes de … MICROSOFT (227 Md$), su rival todopoderoso de los años 80.
¿Qué tienen en común Steve Jobs y otros managers de excepción que consiguieron cambiar el destino de sus empresas? Todos ellos son visionarios, creativos, tácticos, constructores y tienen, ante todo, una tenacidad fuera de serie. Otros grandes managers merecen todo nuestro respeto y admiración: Jeff Bezos (AMAZON.COM, licenciado en Princeton) visionario y fundador en internet de la mayor “tienda de la Tierra”; Lakshmi Mittal (indio, estudios desconocidos) quien, a base de adquisiciones y de apuestas a veces atrevidas, supo superar al número 1 mundial de la siderurgia, o Jack Ma (menos conocido por ahora), fundador de la web ALIBABA.COM en China, la primera galería comercial del mundo en Internet.
Bravo a todos estos empresarios reconocidos. Y ahora nos toca a nosotros encontrar a los managers que construirán los éxitos del mañana. Un ejercicio apasionante en un momento en que el mundo se mueve a toda velocidad y en que es necesario ir algunos pasos por delante: aunque nadie ignora hoy la aparición de la clase media brasileña, india y china, son pocos los que, como en el caso de los managers de SEB (Thierry de La Tour d’Artaise), COLGATE-PALMOLIVE (Ian Cook) o YUM! BRANDS (David Novak) han construido una estrategia que permita disfrutar desde ahora mismo del crecimiento formidable de estos nuevos mercados.
Las reuniones con estos empresarios, elemento clave de nuestra elección de títulos, sigue siendo el único medio de identificación de estos temperamentos de excepción. Será demasiado tarde para aquellos que sólo adoptan una visión coyuntural de los mercados y que nunca se han cruzado en el camino de Jacques de Chateauvieux (Presidente de BOURBON) o de Amancio Ortega (fundador de ZARA, accionista mayoritario de INDITEX), participando en sus extraordinarias aventuras bursátiles…
Como afirma Peter Lynch en Beating the Street, « a menudo, no hay correlación entre el éxito operativo de una empresa y su comportamiento bursátil en un periodo de algunos meses o algunos años. En cambio, a largo plazo, la correlación es del 100%. La paciencia acaba pagando”