Impact, Klimaschutz und Biodiversität – Die transparente Berichterstattung von La Financière de l’Echiquier
La Financière de l’Echiquier (LFDE), Pionier für börsennotierte Impact-Investments, legt heute den Bericht über seine Corporate-Strategie für Klimaschutz und Biodiversität sowie die jährlichen Impact-Berichte[1] zweier seiner Impact-Fonds vor. Diese drei Berichte zeigen unser Streben nach Transparenz für die Investoren.
Der erste Bericht über die Corporate-Strategie für Klimaschutz und Biodiversität von LFDE[2] enthält die Bestandsaufnahme der konkreten Aktionen, die 2021 im Hinblick auf neun Verpflichtungen umgesetzt wurden. Er informiert ferner über die Leistungen unserer Fonds im Bereich Klimaschutz und Biodiversität. LFDE hat die Messung für sämtliche Fonds über die Anforderungen von Artikel 29 des französischen Klimaschutzgesetzes (Loi Energie et Climat) hinaus ausgeweitet. Der Bericht beschreibt die gewählten Indikatoren, ihre Aussagekraft und ihre Beschränkungen sowie die von LFDE gesteckten Ziele. Die Partnerschaft mit Carbon4 Finance ermöglicht nunmehr erstmals den Ausweis der Umweltleistung unserer Fonds, die anhand von Indikatoren wie die Temperaturziele des Pariser Abkommens und deren Umsetzung sowie der Biodiversitätsbilanz gemessen wird.
Die beiden heute veröffentlichten Impact-Berichte, die von der unabhängigen Beratungsgesellschaft Better Way geprüft wurden, beziehen sich auf zwei Impact-Fonds von LFDE, die beide nach Artikel 9 der Offenlegungsverordnung (SFDR) klassifiziert wurden.
Der erste Impact-Bericht für den Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe[3][4] dokumentiert die positive Wirkung, die sowohl von den Unternehmen im Portfolio als auch auf Fondsebene erzielt wurde, anhand von Messbarkeitsindikatoren wie dem Klimareife- und Biodiversitäts-Score, einer von LFDE entwickelten Methodik. Der Berichts beschreibt ferner alle implementierten Ressourcen, die zum Impact-Postulat des Fonds beitragen.
Der vierte Impact-Bericht des Echiquier Positive Impact Europe[5][6] misst die konkrete positive Wirkung, die mit den Anlagen in die Portfoliounternehmen im Hinblick auf die Erreichung der nachhaltigen Entwicklungsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) der UNO erzielt wurde. Der Bericht dokumentiert ferner die Ergebnisse der Engagement-Aktivitäten des Fondsmanagerteams in Bezug auf die Unternehmen im Portfolio und die Entwicklung unseres Impact-Ansatzes.
Der Bericht kommt in einer Zeit, in der sich der Pariser Finanzplatz Gedanken zur operativen Umsetzung von Impact-Strategien macht, und legt konkrete Ergebnisse zu den drei Säulen vor – Intentionalität, Additionalität und Messbarkeit.
Sämtliche Berichte sind auf der Website www.lfde.com frei zugänglich.
Bettina Ducat, Generaldirektorin von LFDE:
Für La Financière de l’Echiquier ist Transparenz für die Anleger oberste Priorität. Die Vorlage dieser Impact-Berichte, darunter der erste Bericht für unseren Fonds, der das Anlagethema ‚Klimawende‘ und ‚Schutz der Biodiversität‘ besetzt, ist der Beweis für dieses Streben und veranschaulicht den konkreten und exakten generierten Impact sowie unseren Vorsprung.
Olivier de Berranger, stellvertretender Generaldirektor, leitender Investmentmanager von LFDE:
Wir möchten den Experten der unabhängigen Beratungsgesellschaft Better Way für ihre Unterstützung danken. Die Qualität der heute vorgelegten Impact-Berichte setzt einen Maßstab für die Impact-Messung am Pariser Finanzplatz – eine Pionierarbeit, die wir angesichts des Wachstums unserer Impact-Fonds und unserer Engagement-Aktivitäten in Bezug auf die Portfoliounternehmen intensivieren werden.
Coline Pavot, Leiterin des SRI-Researchs von LFDE:
Aufgrund der sich ständig ändernden Regulierung wollen wir ein Beispiel im Hinblick auf den Einsatz des Sparkapitals unserer Kunden geben, das zur Förderung der Klimawende und der Biodiversität investiert wird. Der Bericht über unsere Strategie für Klimaschutz und Biodiversität ist der konkrete Beweis für unsere Ambition. Wir berichten über die Wertentwicklung aller unserer Fonds anhand mehrerer ökologischer Kennzahlen und ziehen Bilanz aus dem ersten Jahr der Implementierung dieser pragmatischen und ehrgeizigen Strategie.